友达彭双浪:面板规模竞争报酬率低,只做最智的投资

 

 友达今日举行新春记者会,友达董事长彭双浪表示,今年春天的春雨量让上半年可以不缺水,2017年的成绩单是过去十年来最好的一年,而友达背后的财务状况也呈现更健康的状况。

  彭双浪表示,友达在去年底资产负债比的净负债比达到4%,从最高的最字到4%,代表团队体质改善的努力,也由于获利不错也是十年来股东权益回到16.6%,一般的优等生是要10%以上,友达16.6%也代表过去几年体质的改善,技术产品与财务的状况,达到10年的最高点未来也会持续往上。

  2018年会是很具挑战也是值得期待的一年,虽然市场有很多杂音,但是也很有多可以发挥的地方,接下来是实力显现的开始,未来要在产业壮大实力,发挥关键的地位。

  他说,规模竞争已不是重点,我们要就现有的规模,去发挥最适化,发挥最大的效益,所以要进行智慧的投资,友达不是不投资,而是要投资在对的地方,现有产能要让他发挥出来,过去友达透过生产技术与设备能力的提升,智慧制造能力的提升,让现有产能效率提升20%。

  友达2018年的重点,就是产能以最适规模的方式生产、并且朝向价值转型与技术创新3个部分走。

  他说,虽然大陆面板挟着政府之力大量投资新厂,但是大陆面板厂的投资报酬率却是很低的,至于三星虽然独占OLED市场,但三星的利润,则是来是过去折旧的效果。

  友达要做最适规模的产能投资,2016年底的昆山LTPS 6代量产后,1年就满载,这座厂不止手机,其他高端运用也会在LTPS6代生产。

  至于后里的8.5代第2季新产能投产后,让友达在高端与大尺寸面板的产能的增加,友达有强的对应能力,来面对产业循环,用充裕的资金,来进行更长远的投资。

  价值转型上除了提高商用与非消费塟产品比重增加,消费型产品也都是放在高端技术门槛较高的产品,目前友达50%是高附加价值的产品。

  友达希望提供软硬整合提供客户一次到位的服务,这也是友达这几年一直往下游走,往客户端的产品走,也购并了软件厂,就是要提供客户软硬整合的服务。而友达在技术差异化也是竞争的强项 。

  在新技术的OLED、Mini LED与MicroLED友达也投入很多研发资源,Mini LED是初始的阶段,也是成本较高的阶段,但是今年一定会有新产品出来。客户布局上做的很彻底进行商用、工业医疗等高阶产品也投入相当的布局,但是这块少量多样,高度客制化,这部分与客户的依存性是很大的。

*内容摘自AVC产业链洞察

 
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