AMOLED/LCD面板厂中CAPA概念、实际差异及如何确定

 

了解了显示面板的生成后,下面了解一下CAPA(产能)的概念,即显示器产品线的生产规模。

 

Capa是一个涉及显示面板工厂(生产线)生产的行业术语,这是您了解显示面板生产规模时应该了解的一个概念。

 

CAPA的概念

 

CAPA代表英语容量作为行业中使用的术语,指的是显示面板工厂每月生产的母玻璃数量。母玻璃是用于建立OLED或LCD面板的大型面板。该母玻璃生产应用分为几个部分,分为电视机或智能手机显示屏。因此,工厂生产线在一个月内生产分类账的事实影响了电视和智能手机面板的产量。

 

 

正如您在上图中看到的那样,如果工厂的一条生产线每月可生产1,000张母玻璃基板,则称为1K。如果生产10,000件,它们被称为10K,每月100,000件被称为100K CAPA。

 

这个概念被称为“总投资CAPA”,也就是规划的产能,即投资设施的最大产量。而在现实的生产观念的概念是“实际CAPA'作为物理生产率,即调整后的生产率下降的指标。

 

生产线实际生产中产生的CAPA差异

 

根据生产线的大小,CAPA在实际生产中会有所不同。因为显示面板可以由各种尺寸的玻璃基板制成。因此,由于每个生产线的玻璃基板的大小通常不同,因此即使每月生产相同数量的母玻璃基板,实际总产量也可能会有所不同。

 

作为一个极端的例子,即生产第一代(G)分类账的生产线和生产第10.5代(G)玻璃基板的生产线各自生产1K,构成面板的面板数量大约是理论差异的100倍。我们举一个具体的例子。

 

 

4.5G和6G线在生产时,看起来三个大的差别只有名称,但是事实上,基板的尺寸不同,一个生产的730 *920毫米和一个1500 *1850毫米基板产能约4倍的差异。因此,即使在每条生产线上生产1K,4.5G的1K和6G的1K的产量实际上也会产生约4倍的差异。

 

相反,如果您必须在4.5G生产线上生产4K,这意味着您可以获得与6G生产线1K相同的生产量。当然,这是理论计算,考虑倒角效率时,一般来说,分类越大,效率越高,生产率越高。

 

CAPA将如何确定?

 

那么CAPA如何确定?OLED或LCD对每个工艺都有必要的设备。每个工厂都有自己的生产能力(CAPA)。假设您有一条生产线使用两个设备A和B串联,A设备每月的生产能力为10K,而下一工序的B设备的生产能力为7K,则生产线最终将只有7K的生产能力。作为另一个例子,如果两台A设备安装20K,而三台B设备安装了21K并且生产线运行,会发生什么?这个最终的CAPA实际上只有20K。

 

尽管我们使用的是简单使用设备A和B的虚拟生产线,但实际的生产过程非常多样化,而且设备很多,因此稳定高效地进行操作非常重要。

 

CAPA是显示面板公司产量的重要因素。因为它决定面板厂的销售公鸡的数量,是公司营收的产能保证。当然,在实际中,增加CAPA需要投入大量资金,所以需要尽可能有效地运行投资线,并尽量减少损失。因此,在投资增加CAPA时,企业需要更仔细地预测市场情况并做出谨慎的决定。

 

*内容摘自OLEDindustry

 

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